Metodología Con una metodología de trabajo definida y concreta, Grupo GC conoce desde un primer momento cómo enfrentar aquellos trabajos de consultoría y asesoramiento relacionados con sus servicios principales.
Para que nuestros clientes puedan conocer el modo de trabajo hemos estandarizado los pasos a seguir en cada contratación. Si bien estos resultan genéricos, son adaptados a cada contexto en particular y flexibilizados en función de la necesidad de cada cliente.

METODOLOGÍA GRUPO GC

Conocimiento del Negocio
Conceptualización de la organización.
Identificación de procesos principales.
Reuniones con responsables para la presentación de potenciales áreas de intervención.
Relevamiento general
Definición de objetivos del negocio e identificación de áreas de mejora.
Análisis y diagnóstico de las áreas sustantivas de la empresa.
Relevamiento de los principales problemas detectados por la organización y la necesidad de cambios requeridos.
Sensibilización de la Dirección y/o responsables del proyecto. Inducción.
Consenso de Propuesta
Análisis de prioridades para la definición del plan de acción. Necesidad, impacto y urgencia. Estudio de la gestión actual.
Valoración y alcance del trabajo.
Redacción y presentación de propuesta de trabajo.
Desarrollo de Soluciones
Formación de equipo de trabajo.
Identificación y definición de estrategias alternativas para el crecimiento de la organización.
Diseño de soluciones.
Aplicación de pruebas y casos de uso.
Implementación
Provisión y transferencia del conocimiento necesario, y de las herramientas y metodologías requeridas para la implementación correcta de los cambios y mejoras.
Trabajo conjunto con los responsables que la organización designe para asegurar la adecuada asignación de recursos y el cumplimiento de los plazos estipulados.
Transferencia de modelos y metodologías de trabajo.
Puesta en marcha. Seguimiento.